搜狐視頻
1995年11月1日,張朝陽博士從美國麻省理工學院回歸祖國。次年8月,依據風險投資創辦搜狐的前身“愛特信信息技術有限公司”。1998年2月,愛特信推出搜狐,中國首家大型分類查詢搜索引擎橫空出世,搜狐品牌由此誕生。“出門靠地圖,上網找搜狐”搜狐由此打開了中國網民通往互聯網世界的神奇大門。1999年,搜狐推出新聞及內容頻道,奠定了綜合門戶網站的雛形,開啟了中國互聯網門戶時代。由于張朝陽先生對互聯網在中國的傳播及商業實踐作出的杰出貢獻,被美國《時代周刊》評為“全球50位數字英雄”之一,并先后登上“財富”論壇和《亞洲周刊》封面。2000年7月12日,搜狐公司正式在美國納斯達克掛牌上市(NASDAQ:SOHU),從一個國內知名企業發展成為一個國際品牌。2000年,搜狐收購中國最大的年青人社區CHINAREN校友錄,樹立國內最大的中文網站地位。2002年第3季度,搜狐公司在國內互聯網行業首次實現全面盈利,這是中國互聯網發展進程中一個劃時代的里程碑,帶動了中國概念股在納斯達克的全面飆紅。2005年11月,搜狐簽約成為2008北京奧運會互聯網內容服務贊助商。2012年4月24日,搜狐視頻、愛奇藝、騰訊視頻聯合宣布,三方已達成協議,共建“視頻內容合作組織”(簡稱VCC),在版權和播出領域實現資源互通、平臺合作,此舉意在應對優酷土豆的競爭。據悉,三家視頻網站將對國內外視頻版權內容進行采購,同時就過去各平臺已采購的影視劇作品開展合作,使版權價格回歸理性價值區間。該視頻合作組織可獲得搜狐矩陣平臺、騰訊QQ的IM推廣平臺、百度搜索引擎平臺的支持,資源價值高達數億人民幣。2010年,搜狐視頻與搜狐娛樂、搜狐矩陣媒體平臺全面整合,進一步強化了搜狐視頻獨有的門戶媒體屬性領導力,制作出一系列有影響力的原創影視作品。同時搜狐視頻首家提出并實踐“臺網聯動”理念,在宣傳與營銷領域,全面與傳統電視臺深入整合,取得優質的產業協同發展效應。張朝陽說,對于視頻業務而言,流量和服務器就像是人對水和空氣的需求,隨著我們視頻業務的擴展,越來越發現必須尋找更寬泛的市場。張朝陽一語道破搜狐落戶天津濱海新區的背景。張朝陽表示,這里擁有良好的區位優勢和優厚的人才政策以及優美的環境與配套。在考察多個城市之后,天津成為了首選。我們將瞄準建設國內領先的網絡視頻產業基地,借助開發區的政策優勢和大力支持,加大軟硬件投入,進一步提升在研發創新、產品技術、市場拓展等方面的競爭力,實現雙方的合作共贏。2012年5月1日,張朝陽在解讀搜狐Q1財報時作出了二項重要決策,一是建立搜狐視頻獨立銷售的團隊,二是建立版權聯盟,平攤采購成本。搜狐高清影視劇是中國網站中唯一提供100%正版在線觀看高清電影、高清電視劇、高清紀錄片的視頻平臺,包括正在影院熱映,電視熱播的最新大片,多年來最受網友喜歡的經典。2013年1月初,聯合中國電影股份有限公司和諾基亞LUMIA共同打造的國內首部新媒體商業大片,搜狐視頻此舉在中國電影與視頻產業發展中樹立起最新的行業標準。由搜狐視頻舉辦了的《洋流之前》劉燁7電影首映禮暨7電影慶功會。緣起于搜狐此前“7電影移星喚導”計劃,邀請了中影公司7位國內一線男星劉燁、吳秀波、黃渤等搜狐視頻攜手,以愛情、成長、命運、勇氣、友情、改變、溝通為主題,首次跨界執導新媒體電影,完成了七部獨具特色的電影短片。系列作品紛紛在國內外眾多電影節上奪得多項大獎,這也為搜狐視頻贏得了點擊量與口碑的雙豐收。搜狐視頻此舉一改視頻網站自制影視劇的草根宿命,憑借“全明星、大投入、高品質、強制作”的制片思路將網絡原創視頻帶入商業大片時代,不僅為新媒體事業、電影事業貢獻了一股勃然興起的嶄新力量,更為后繼者提供了一個成功范例模板,對國內電影業和網絡視頻行業都將產生深遠影響。這不僅是具有里程碑意義的跨界合作,更將掀起電影業的一次創意革命。在跨界的背后,搜狐視頻利用的是自身強大的資源基礎,鄧曄表示,“搜狗、暢游以及搜狐門戶、搜狐視頻都是搜狐集團內部多年來打造的矩陣組合,我們打造這個組合就是充分讓用戶整合,充分把資源整合,光搜狐視頻一家每個月可以覆蓋3.5億用戶,這3.5億用戶其實在門戶頁面上,在暢游的游戲里,包括在搜狗的導航輸入法還會產生新的互聯網消費行為,這些都是我們拿來做資源整合很好的信息”。多屏互動——支持APPLETV的AIRPLAY協議,多屏互動,您已擁有。【加精彈幕】被贊得多的彈幕會有特殊效果,大家公認的吐槽最有意思!【問題修復】修復了幾個可能會影響您使用的問題;搜狐公布了2012年第四季度的財報,在分析師會議上搜狐管理層重點就視頻業務做如下分析和預期:張朝陽表示,“毫無疑問,搜狐視頻是觀看美劇的首選平臺,美劇也是該平臺最受歡迎的一類內容。舉幾個簡單的例子,包括EMMY獎獲獎作品WINNERHOMELAND、(INDISCERNIBLE)MODERNFAMILY等影視作品都可以在搜狐視頻點播觀看。第四季度美劇頻道的累計視頻觀看次數較上個季度增加136%,可以看出我的美劇頻道正越來越為流行。”展望2013年,張朝陽表示,“我們將繼續保持在國內電視劇領域的領先地位。到目前為止,我們已經取得了14部電視劇的獨播權,我們有信心,2013年的內容組合將繼續吸引用戶觀看和參與。總之,基于視頻業務的戰略重要性,我們在這一領域的承諾將保持不變,我們差異化的內容組合極具吸引力,正在改善中的貨幣化能力和銷售團隊的成功組建,基于這些因素,我們預計2013年視頻業務的潛力,將徹底釋放。”張朝陽宣稱2013年搜狐視頻將推行大劇策略,同時,搜狐視頻CEO鄧曄透露2013年走獨播路線。關于視頻內容成本,搜狐CFO余楚媛回答分析師提問時表示,“我們預期在2013年提高視頻內容采購的費用,2012年播出的節目的總采購成本是6000萬美元,我們預期這個數字今年會提高至7000萬美元或8000萬美元,不過隨著商業化水平提高,提高采購成本并沒有令我們感到困難。”2014年10月31日晚間消息,搜狐剛剛對內發布郵件,表示已經與人人達成一致,將其旗下56并入搜狐視頻,成為搜狐視頻分享業務的組成部分,接下來一段時間里,雙方管理團隊將開始一起工作,整合資源。另外,據56網內部郵件顯示,此次收購的細節,將于下周公布。而56網創始人周娟本人則向新浪科技確認將離職。不過上述郵件并未披露具體的收購金額,以及具體的人士變動。根據此前的傳聞,收購金額有可能高于1300萬美元。對此消息,56網及搜狐官方并未給予確認。搜狐視頻此前一直堅持正版路線,并沒有涉及UGC部分,此次將56并入搜狐視頻,對其視頻業務的完整性有非常好的補充。尤其56網2010年上線真人秀直播平臺“我秀”,也將會給搜狐視頻帶來價值。不過也有分析人士認為,由于搜狐視頻一直堅持正版調性,并入UGC內容可能會影響這一定位,并且會遇到版權風險。由于正版更容易獲得廣告主青睞,這幾年主流視頻網站均不惜投入發展正版視頻及自制劇,視頻分享網站如酷網6(1.22、0.14、12.96%)、56網則一直處于發展乏力狀態。目前酷6已經被盛大甩賣給SKYPROFIT創始人許旭東,可能轉型和游戲結合,而人人則早已傳為56網尋求下家。

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