西門子世界
已經在形成中。最先成功研制并出口電子產品的日本企業，正在將工廠遷至香港、臺灣和韓國等成本較低的國家或地區。但是，隨著產品進入新的市場，采購商難以迅速確定供應商和供應趨勢。這一信息真空有遠目標未受到絲毫影響。公司團隊看到了市場需求，培養了專門市場，并且使買家和供應商確信無疑地看到了雜志所蘊藏的巨大潛力。作為電子進出口行業頗具聲望的參考來源，也迎來了發展的契機。頁的雜志，這是公司在此階段的歷史之最。每份衍生雜志的成功都有賴于從母雜志到子雜志的自然過渡，以及基于買家需求模式的產品類別劃分。新創辦的專業雜志只需從其母雜志中選取一批讀者和廣告客戶，即可具備成長發展的基礎。亞洲資源年，公司為旗下主要的貿易雜志推出了區域版。不同版本選用不同的編輯內容也讓雜志更加專業化、多樣化，順應了買家日益《國際電子商情》五年未盈利，而《電子工程專輯》也花了一些時間才開始盈利，但我們持續投資這些刊物，因為公司每一份刊物都是為客戶服務的策略性構成要素。年代中期，公司在中國大陸的銷售隊伍已打下堅實的基礎。盡管不是每份新推出的雜志都能份主要貿易雜志的業務仍在不斷拓展。此時公司決定進入網絡服務領域。年一舉推出了亞洲資源網站，作為貿易雜志的補充和完善。此后年更名為環球資源網站。他們的目標是讓它成為亞洲貿易的中樞。亞洲資源實際上創造了一種新的貿易推廣模式，即通過互聯網將亞洲出口商及其產品展現在國際買家的面這種新的貿易推廣模式的打造，包含了整個團隊所付出的心血和努力。
透過窗口看未來
《未來之窗》雜志是西門子在研究和創新領域的一本明星刊物。網站還增選了西門子針對中國的工業、能源、醫療、基礎建設與城市領域的特定需求設計的業內領先的解決方案，全面展現西門子公司百年來保持競爭優勢的最核心資產——創新，以及用中國市場多樣化的需要發展創新的最佳實踐。
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