[中國電纜行業 拿什么轉型升級？]:在2012年和2013年，受經濟增長調整、GDP增速減緩、基礎建設投資減少、環境問題等宏觀方面的影響，中國電線電纜行業一度低迷，開工率嚴重不足。此外，行業重復建設嚴重，造成產能過剩問題突出，再加諸中低...

在2012年和2013年，受經濟增長調整、GDP增速減緩、基礎建設投資減少、環境問題等宏觀方面的影響，中國電線電纜行業一度低迷，開工率嚴重不足。此外，行業重復建設嚴重，造成產能過剩問題突出，再加諸中低端市場競爭激烈，不斷積壓利潤率，導致中國電線電纜生產廠家幾近無利可圖。再加上由于經濟形勢不好，造成融資困難；而電纜行業的回款機制不合理，周期拉得很長，回款難問題又造成資金鏈緊繃……

正由于國內電線電纜行業面臨的種種困難，無論是在政府還是行業的大小型會議上，我們都能經常性地看到一些相關職能部門的領導、行業的專家、企業家在大聲疾呼“轉型升級”。轉型升級如同是電線電纜行業最后一根救命稻草，但是真正能夠理解轉型升級，抓到轉型升級核心，以及找到轉型升級有效辦法的生產企業少之又少。

換句話說，當下中國電線電纜生產企業，不乏有積極尋求轉型升級之路的，但更多的電纜生產企業還仍舊局限在喊口號，或者僅僅通過管理方式來希望實現“轉型升級”，目前行業最為常用的方式是“開源節流”、“提質增效”，可是開源節流和提質增效最后往往造成員工薪水被克扣、福利取消等，并未能從核心解決生產企業的經營難題。

既然有一些生產企業只知應該“轉型升級”，但不知如何“轉型升級”，那么我們就該認真分析，中國的電線電纜行業應該怎樣轉型升級，以及怎樣才能找到借鑒，怎樣才能獲得成功？由此，我們必須重新和正確了解轉型升級的的概念。

產業的轉型升級指的是什么？它要求產業從低附加值轉向高附加值升級，從高能耗高污染轉向低能耗低污染升級，從粗放型轉向集約型升級。在執行過程中，應該將“轉型升級”拆分為“轉型”和“升級”。“轉型”的核心是轉變經濟增長的“類型”，即把高投入、高消耗、高污染、低產出、低質量、低效益轉為低投入、低消耗、低污染、高產出、高質量、高效益，把粗放型轉為集約型。“升級”的核心是要求電纜產品生產加工和再加工程度逐步向縱深化發展，實現技術集約化，不斷提高生產效率。只有正確理解產業結構轉型升級的這些內涵，才能在實踐中避免出現偏差。

產業轉型升級的關鍵則是技術進步，在引進先進技術的基礎上消化吸收，并加以研究、改進和創新，建立屬于自己的技術體系。另外，產業轉型升級必須依賴于政府行政法規的指導以及資金、政策支持，需要把產業轉型升級與職工培訓、再就業結合起來。

中國電線電纜行業謀求轉型升級能否成功，在于三個方面：政府的引導和支持；企業根據自身實際情況的謀劃；以及找到值得借鑒、學習的企業。前兩個因素，由于客觀的原因，筆者難以通過分析來得到有效的答案，但是在借鑒和學習方面，筆者認為我們有很多現成的例子。比如，發達國家的電線電纜行業也都曾經經歷過轉型，歐洲、日本、美國、韓國等世界著名電線電纜企業都曾經歷過企業轉型。

法國耐克森作為全球電纜工業的領導者，提供全系列電纜產品，將市場轉型定位在中國實施的本土化戰略；美國通用電纜是全球最大的特種電纜生產商，將市場產品定位在其本身在業界領先的擁有核心競爭力的核電、船舶領域；韓國LS電纜，企業轉型定位在超高壓電纜、光纜、連接插頭全球領先供應商；日本住友電工以煉銅起家，企業轉型整合整個產業鏈，通過制造電線電纜，使得企業銅業務與電線電纜業務，技術交叉融合。

在學習借鑒了國外先進經驗后，一些電線電纜生產企業謀求通過與國外生產企業合作的形式，來對自己的企業進行轉型升級。比如，一些線材線纜生產企業加大科研投入開發力度，增加和國際一線品牌商的合作，開發新產品不斷提升產品附加值，多家企業自主研發了半自動或全自動生產線實現規模化生產，減少對人力資源的依賴，緩解近年因勞動力成本上漲而帶來的成本壓力，提高了生產效率，走上轉型升級之路。而另外一些企業則積極響應政府發展新能源的要求，加大研發投入成本，努力拓展附合市場需求的新產品，準備走產品差異化發展道路。也由此，我國的核電電纜、風能電纜、太陽能光伏電纜等特種電纜得到了較快的發展。

當今進行轉型升級的電纜生產企業，絕大多數企業都是通過產品的改良與升級，帶動企業的升級。但除此之外，中國的電線電纜生產行業還應該從轉變經營戰略等多角度出發，尋求更多的轉型升級路徑。比如學習耐克森那樣，將市場重新定位，比如主要拓展非洲市場。事實上，近年來非洲對網絡需求越來越大。有權威機構預測，到2019年非洲對互聯網國際出口帶寬的需求將以每年51%的速度增長。去年6月，美國總統奧巴馬表示，未來5年，將動員美國政府部門70億美元資金和私營企業90億美元資金，使撒哈拉以南非洲的電力接入率翻一番。

包括肯尼亞在內的四個新興國家，在結束了長期的政治動蕩后，經濟開始復蘇，大規模電力基礎建設陸續啟動。隨著非洲各國寬帶工程的上馬及海纜電纜鋪設工程的推進，期間電纜需求量也將突飛猛進。

總結來說，中國電線電纜行業已經到了轉型升級的緊要關頭，但是依然存在一些企業不知道什么是轉型升級，也不知道該如何轉型升級。對于此，筆者認為轉型升級應該結合企業自身實際情況，從而選擇是通過改變經營方式，還是改良產品，或是與國外企業尋求合作等。（尤菲）