[線纜行業勞動定額標準已取得階段性成果]:勞動定額管理是一門提高勞動效率的科學。大力推行、實現勞動定額標準化管理，是國家在市場經濟條件下加強勞動定額管理的重要措施，也是企業不斷提高管理水平、實現科學發展的重要抓手。電線電纜行業制造企業數量眾多...

勞動定額管理是一門提高勞動效率的科學。大力推行、實現勞動定額標準化管理，是國家在市場經濟條件下加強勞動定額管理的重要措施，也是企業不斷提高管理水平、實現科學發展的重要抓手。

電線電纜行業制造企業數量眾多，據統計規模以上企業近4000家，行業的主營業務收入連續多年超過1萬億，主要產品系列上千種、規格數十萬個，從業人員超過了70萬。隨著近幾年發展，我國電線電纜規模已列世界第一，在全國機械工業的細分行業中，僅次于汽車整車制造和零部件及配件制造業位居第二。但從行業內勞動定額定員管理角度來看，與行業的總體發展是不相匹配的，粗放式的管理模式造成了企業在定額管理上的真空，行業內很多企業沒有建立完善的定額管理制度。如何實現從粗放式管理向精細化、科學化管理轉變，可以說勞動定額標準化是一個不可或缺的基礎性工作。

正是由于定額標準工作的重要性，在經過充分調研和討論后，全國機械工業勞動定額定員標準化委員會電線電纜分會（以下簡稱"電纜勞標委"）于2011年底在上海召開工作會議，全國機械工業勞動定額定員標委會、上海電纜研究所和有關省市地方協會及電線電纜制造企業共21家單位的領導和專家出席了會議，正式啟動了行業定額標準制定工作，并選擇了行業內量大面廣、具備了代表性的產品及規格作為行業首次勞動定額標準制定的工作方向。接著來兩年多時間，先后召開2012年5月昆明工作會議、2012年10月宜興工作會議、2013年7月青島工作會議、2013年11月上海工作會議、2014年7月富陽工作會議，在電纜勞標委全體專家委員緊鑼密鼓的共同努力下，勞動定額標準編制工作得到了有效推進。

目前，電纜勞標委已經完成了9個產品標準和1個通用標準，分別是：圓線同心絞架空導線勞動定額標準、額定電壓450/750V及以下橡皮絕緣軟線和軟電纜勞動定額標準、額定電壓0.6/1kV聚氯乙烯絕緣（交聯聚乙烯絕緣）聚氯乙烯護套電力電纜勞動定額標準、額定電壓6/6kV至26/35kV交聯電力電纜勞動定額標準、額定電壓64/110KV、127/220kV交聯聚乙烯絕緣電力電纜勞動定額標準、通信電纜--無線通信用50Ω泡沫聚烯烴絕緣皺紋銅管外導體射頻同軸電纜勞動定額標準、規格為2-144芯層絞式通信用室外光纜勞動定額標準、通信電纜-銅芯實心聚烯烴絕緣鋁塑粘結綜合護套市內通信電纜勞動定額標準、漆包銅圓線勞動定額標準以及電纜導體的勞動定額標準。

在編制勞動定額標準過程中，電纜勞標委充分考慮了電纜行業內產品生產工藝、設備性能等差異，沒有搞簡單的"一刀切"，而是從科學角度出發，針對不同產品系列、不同工藝設備，編制適合自身產品生產特點的勞動定額標準模式，其中標準編制有表格式、也有數學模型方式，但總的思路是一致的，就是本著"簡化、統一、協調、優選"的原則。

電纜勞標委除了完成這些產品的勞動定額標準編制外，還從組織框架、制度建設、業務培訓和宣貫推廣等環節開展系列工作，以此達到提升行業企業整體定額管理水平的目的。2014年5月，10個定額標準已提交給全國勞標委進入復議流程，全國機械勞標委也下達正式文件，同意將《電線電纜制造勞動定額標準》以行業試行標準下發，先在行業內進行宣貫，選擇一定范圍企業進行先期標準應用，不斷完善直至全行業推廣，這標志著標準編制工作取得了階段性成果。

通過對以上十個產品勞動定額標準編制的嘗試，電纜勞標委逐步探索出了適合本行業特點、同時也能為行業內企業服務的定額標準工作體系，并以此為基礎，進一步推動今后行業內勞動定額定員標準編制工作的全面開展和有效貫標。