隨著圣誕節的到來，我們的2014年也已經接近尾聲。回顧這一年里中國制造依然是成本高漲，由于受到歐美等發達國家競爭及東南亞低價人力影響，中國制造加速了產業轉型升級；這一年里工業機器人產業發展十迅速，互聯網概念開始跟工作融合；德國的“工業4.0”，美國的“工業互聯”等概念已經成為時代的新熱點。
　　2014無論是市場，還是政策上對工業自動化行業都是一個積極的推動，作為世界工廠的中國在轉型升級過程產生了巨大的自動化需求，一些外國自動化企業精英早就盯上了中國市場，他們大刀闊斧的搞本土化經營，并購國內企業，不斷深入中國。這一年里也有人提全球正面臨著制造模式的變革，新工業革命向我們快速走來，并帶領本土企業建立產業聯盟，大建數字化生產線。
　　在中國自動化行業的2014年里有人舉足輕重，也有人默默無聞，為了幫助大家更好的了解行業發展的現狀和行業領軍人物的先進事跡，小編整理出來2014年工業自動化行業中在行業媒體暴光最多的，在行業最有影響力的十大人物。
　　1、通用電氣CEO--伊梅爾特
　　人物簡介：伊梅爾特1978年畢業于Dartmouth大學，并獲得應用數學學士學位。1982年獲得哈佛大學工商管理碩士學位，1982年加入GE公司后，先后在GE塑料、家電和醫療等業務部門擔任多個領導職務，1989年被提升為GE公司副總裁并于1997年進入GE金融董事會。
　　精彩語錄：我的要求就是我們團隊在中國實現本土化，能夠更多地關注客戶的需求，特別是在中國做出滿足于中國市場的獨特創新。
　　事跡：伊梅爾特自2001年起就一直掌舵通用電氣。有報道稱伊梅爾特已和董事會舉行多次會談，考慮將CEO的任期縮短至10到15年之間。與前任韋爾奇一樣，伊梅爾特在45歲時晉升為CEO，他已花費整整13年打造“伊梅爾特王朝”。綠色創想、健康創想、反向創新、工業互聯網......任何最前沿的趨勢都會成為納入GE的企業戰略。據《華爾街日報》報道，知情人士稱，通用電氣首席執行官杰夫·伊梅爾特(Jeff Immelt)可能會在20年任期結束之前提早離職。
　　GE最近一筆引人注目的大收購則是GE以169億美元收購阿爾斯通。兩者在能源設備上有諸多類似產品，在蒸汽輪機、燃氣輪機技術方面互補，海上及陸上風電也各有所長，這一合并將催生全球性能源設備及服務的新超級巨頭。這被視為伊梅爾特全面提速的標志。
　　伊梅爾特對于中國的經濟發展充滿信心并抱有很高的期望。為了適應中國消費者的典型特征，公司雇傭了大量中國雇員進行本土化的研究，成效斐然，其中在能源、醫藥等多個領域獲得了相當的市場份額。伊梅爾特認為在中國新一輪的經濟社會改革過程中，中國的企業需要重視技術與管理兩個層面的創新，政府也需要放權于市場，使各種資源和要素達到最優的配置。伊梅爾特稱，公司第四財季業績表現有所改善，預計明年中國業務將實現17-19%的增幅。
　　點評：伊梅爾特有兩個舉措：一是持續開發新技術，并投資新興市場；第二則是簡化業務流程并培養優秀人才。他精兵簡政，收縮資本規模，聚焦傳統核心業務，他計劃到2016年將金融業務的利潤降至25%以下(2013年，這一數字為45%)。伊梅爾特實現了高層管理者的本地化，他期待下一步與中國國企建立更多的合作，進行更多的本土化制造與創新。伊梅爾特還提出了工業互聯網概念，和德國的“工業4.0”有異曲同工之妙，通用電氣將在2015年開放其predix操作系統，以參與到全球工業互聯網的搭建之中。