[李仙壽：國企戴安全帽做不好光伏]:上海經濟評論：你當時是怎么進入光伏行業？李仙壽：上世紀90年代缺電問題比較嚴重，經濟發達的江浙更加明顯。2001年，我決定下海，成立玉環縣陽光能源有限公司，從事太陽能電池組件制造和銷售。三年后，當多晶...

　　李仙壽：上世紀90年代缺電問題比較嚴重，經濟發達的江浙更加明顯。2001年，我決定下海，成立玉環縣陽光能源有限公司，從事 電池組件制造和銷售。三年后，當 價格暴漲的時候，我開始尋找新的機會，在嘉善縣成立了現在的浙江昱輝陽光能源，進軍產業鏈的上游。

　　上海經濟評論：從業至今，你認為昱輝做大做強的關鍵是什么？

　　李仙壽：無論從哪個角度來看，光伏業還是個制造類的行業。制造型企業三個永恒的主題是成本、研發和管理，它們貫穿于昱輝陽光的發展。

　　上海經濟評論：在光伏產業界，關于走專業化道路與垂直一體化的爭論一直存在，你怎么看這個問題？

　　李仙壽：過去多是買方市場，擁硅為王，接下來是以市場為導向。垂直一體化是我們發展的方向。

　　上海經濟評論：你的微博在業內非常有影響力，你為何選擇微博作為你發聲的平臺？

　　李仙壽：微博對信息的傳播速度非常快，每個人都可以利用這個平臺發表自己的看法，并且因為微博的短小和實時，你可以隨時隨地分享自己的想法和觀點。

　　上海經濟評論：在用人方面，你的策略是怎樣的？

　　李仙壽：做企業最重要的是人才，比人才更重要的是吸引人才的文化，將個人成長放在第一位，重視個人價值和公司價值的統一。

　　上海經濟評論：現在大型國企似乎也對光伏感興趣起來，也曾傳出過一些收購光伏企業的傳聞，你是否覺得這是狼來了？

　　李仙壽：國有體制的不可能像我們這樣拼命，戴個安全帽在工地里面通宵看圖紙。國企是做不好光伏制造業的。

　　上海經濟評論：中國的光伏行業一直是以制造業為主，你對未來又有怎樣的規劃？

　　李仙壽：我已經在這個行業做了10年，10年以后你還在重復做工廠沒有任何意義，一定是依賴研發帶動制造。

　　上海經濟評論：近來光伏行業并不景氣，但昱輝卻在擴產，人員也在擴招，這是為什么？

　　李仙壽：在別人貪婪的時候恐懼，在別人恐懼的時候貪婪。行業低谷的時候就是擴張的好機會。

　　上海經濟評論：你最近在看的書是什么？