[靳保芳：推動企業成為技術創新主體]:今年兩會期間，，多次強調科技創新。對此，、晶龍集團董事長靳保芳感悟很深。他認為，推進中國光伏產業健康持續發展，要加快推進光伏行業創新體系建設，尤其是要積極推動...

　　今年兩會期間，，多次強調科技創新。對此，、晶龍集團董事長靳保芳感悟很深。他認為，推進中國光伏產業健康持續發展，要加快推進光伏行業創新體系建設，尤其是要積極推動企業成為技術創新主體。

　　河北晶龍集團是依靠科技創新，走產學研之路創辦起來的科技型企業。創新是企業的靈魂，晶龍集團每個發展階段都得益于科技創新。目前已發展成為世界一流的太陽能光伏高科技企業，具有完整的光伏產業鏈。從2003年開始，太陽能級單晶硅產量連續7年居世界第一，被國家命名為火炬計劃太陽能硅材料產業基地。靳保芳表示，創業十余年來，晶龍集團先后經歷了三次經濟危機，即1998年第一次亞洲經濟危機，2008年第二次世界金融危機和現在還在持續的歐債危機。

　　在第一次和第二次危機中，晶龍集團依靠科技創新，從光伏材料向光伏電池和組件延伸產業化，使企業規模從中國第一躍升為亞洲第一，進而成為世界第一。在歐債危機中，晶龍集團依靠科技創新，持續提高光伏電池光電轉換效率和降低產品成本，2011年實現銷售收入261億元，利稅20.7億元，單晶硅材料產量和晶體硅太陽能電池產量再次奪得兩項世界第一，被國家認定為技術創新示范企業。

　　創新的高度決定企業的未來，晶龍集團始終站在行業的制高點開展科技創新，選準方向和課題，重點解決那些制約行業和企業發展的關鍵技術難題，組織精干力量進行科技攻關。對于重大技術課題，不惜投入，全力給予組織和支持，從而掌握多項重大前沿技術，使拉晶、切片單產和品質、太陽能電池的光電轉換效率始終居于同行業的領先水平，企業保持了旺盛的生命力。

　　根據光伏產業的形勢變化和企業生存中的難關，晶龍集團技術專家人人肩上有擔子、手中有項目、每年有計劃。在科技創新中，專家與一線員工聯合創新，創新成果及時在生產中推廣應用。目前，晶龍集團有些專家創新成果獲得了國際專利，有些則首次攻克世界光伏技術難題，從而成為企業的核心技術。與此同時，晶龍集團堅持發動員工人人搞創新、提倡人人有成果，把創新作為企業管理的一項關鍵考核指標，并建立了創新獎勵制度，每年拿出數百萬元重獎那些取得重大創新成果的專家和員工，使參與創新的員工數量逐年增加，形成了全員創新的氛圍。同時，還將創新精神伸延到管理創新和文化創新中去，使創新拓展到企業經營管理的各個方面。

　　晶龍集團創新的目的是為了使太陽能這一新能源成果加快普及和應用，有效推進節能減排。企業的產品要做到生產一代、研發一代、儲備一代，重點圍繞生產效能達到同行業最高水平。因而使創新更加貼近生產，貼近效能，完善工藝，降低成本。在前瞻性創新上著力于研究市場需求，關注技術發展方向，尤其是革命性技術的發展進程。

　　一是加強創新體系建設，統籌規劃、項目配套，推動國企與民企合作。

　　自去年以來，國內市場的快速啟動對下游光伏系統和電站投資的利好比較顯著，但對民企而言，在這方面還存在很大差距。因為國內光伏電站資源大部分掌握在國有大型發電集團手中，民營資本進入難度較大。目前，光伏行業的快速發展已經引起部分國企的高度關注，一些國企已經到光伏行業“試水”。為了避免社會資源的浪費和重復建設，建議國家有關部門加強引導，推進國企與民企的合作。國企擁有資金優勢、資源優勢、市場優勢；民企擁有制造優勢、技術優勢、人才優勢和管理優勢，在光伏領域實現國企和民企整個產業鏈的強強聯合，做到資源整合、優勢互補。

　　二是深化科技體制改革，做好“政策引導”，建立和完善光伏行業的標準化工作。

　　實踐表明，中國光伏產業已經發展成為在世界上為數不多的新型產業，不僅有大量出口，而且建立了廣泛合作。光伏行業標準是否健全，這是影響光伏行業科技創新的一個關鍵因素。目前我國光伏行業標準化與國際先進水平相比還存在相當大差距。盡管我國正式出臺光伏國家標準已有數十項，但整個產業的標準規范缺失仍超過80%。標準的缺失在一定程度上影響了我國光伏產品在國際上的競爭力，喪失了某個方面的話語權。

　　三是加大創新支持力度，增強企業在國際市場的競爭力，幫助國內企業走出去。

　　為解決企業訂單不足，成本增大和貿易摩擦等問題，建議政府有關部門制定鼓勵企業走出去的配套政策，積極支持和幫助國內大型光伏企業“走出去”。如加大對企業科技創新的支持力度，加快企業科研成果轉化，不斷提高產品質量、降低生產成本，使他們有能力、有本領到光伏應用大國去投資、合資、合作建廠，利用當地資源發展企業，搶占國際市場，在全球市場競爭中立于不敗之地。