在長飛公司，有一位人人皆知的“鐘大俠”。他對工作熱情而執著，在公司技術創新的重要關頭，迎難而上，屢創奇功;他開發的大型光纜生產線電控系統徹底打破國外技術壟斷;他研發的成纜機，堪稱成纜生產線中的“戰斗機”;他是武漢市五一勞動獎章獲 得者，入選“黃鶴英才計劃”，榮獲“武漢市技術能手”“武漢市首席技師”等榮譽稱號。多項專利、榮譽傍身，他卻堅守設備維修崗位二十余年，在“小工種”上干出了“大成績”。他就是鐘升。

上世紀九十年代初，長飛由原中國郵電部、武漢市、荷蘭飛利浦公司共同創建，是武漢市光纖光纜行業首家合資公司。步入車間，看到與國際接軌的整潔的廠房以及一排排高精尖設備，鐘升感覺自己仿佛走進了科幻小說中的月球工廠。“都是進口的機器，用電腦控制，我連電腦都沒見過幾次，更別提會了，可我就不信我做不好這個事!”隨后便進入“拼命三郎”狀態：上班時間細致觀察，勇于動手，多向師傅請教;有關的技術雜志，每期必看;只要有休息時間，就去附近大學圖書館看書;在書中看到了有用的知識點，又在維修時反復揣摩。

就是憑著這樣一股勁兒，鐘升只用了三四年就弄懂了各種光纜生產線的工作原理和性能，掌握了各種光纜設備的修理技術，成長為公司的業務骨干。

在二十余年的工作生涯中，鐘升取得了技術革新成果231項、專利8項。而基于對設備維修的深刻理解，他更是創新性地提出了“斷根維修”的主動工作理念。“維修設備不應停留在傳統的把設備簡單被動“修好”恢復原樣就算完成，而應同時多問幾個為什么?努力找出故障根源，盡可能改進設備性能，力所能及地、最大化地去解決一切引起故障的各種因素，最大可能地消除重復性故障，減少不必要的損失，小維修也有可能蘊含大價值，改良一個線頭的處理方法就能每年為公司減少幾萬元的損失。”

“還是讓我試試吧！”

在過去的很長一段時間里，我國光纖光纜企業的生產設備都依賴進口。隨著時間的推移，這些設備普遍老化，存在故障頻發、性能下降等問題，嚴重影響生產。 為了打破這種受制于人的局面，鐘升站了出來。“我來試試吧!”鐘升的這個想法不僅嚇到了領導，也把自己嚇了一跳。穩妥起見，公司做了兩手準備，一方面組建了一個由博導領頭的10人團隊，一方面繼續與國外公司談判。然而，憑著一股不服輸的勁頭，鐘升已經不動聲響地投入了項目研究。沒過多久，生產現場的設備徹底癱瘓了。與外商談判，外商堅持不讓價;博導團隊也遠未完成項目。這時，鐘升則剛好完成了全部程序的編寫。

“還是讓我試試吧！”這一次，鐘升以堅定的語氣向領導請求。

研究的過程極其艱難，鐘升克服了國外廠家的技術封鎖，在沒有任何國外經驗指導的狀況下，邊學邊干，其間經歷過無數次挫折失敗、數次欲罷不能的痛苦選擇。最終，經過兩年多的時間，鐘升帶領團隊以不到六萬元人民幣的成本，開發出了集多項現代化技術于一體的光纜生產線電控系統成套軟件。

基于研究成果，鐘升不僅以低成本完成了多條生產線的升級換代，而且該系統憑借操作方便、自動報警等特點，受到了一線操作員的歡迎。這是國內光纜制造業首次自主整體改造大型進口光纜生產線電控系統，一舉打破了外商在這一領域的技術壟斷。同時也標志著擁有全球最大光棒、光纖、光纜產能的長飛公司，掌握了光纜生產設備核心技術，具備了自行改造進口光纜生產線和自主制造光纜生產線的能力。