[“蝶變”正泰：從低壓電器到“一云兩網”的進擊之路]:“蝶變”正泰：從低壓電器到“一云兩網”的進擊之路 70年風雨激蕩，商海變幻中，有人一無所獲，最終折戟沉沙，有人功成名就，碩果累累。南存輝出身草根，他與他帶領的正泰集團，緊跟時代步伐，在商海中縱橫捭闔，...

“蝶變”正泰：從低壓電器到“一云兩網”的進擊之路

70年風雨激蕩，商海變幻中，有人一無所獲，最終折戟沉沙，有人功成名就，碩果累累。南存輝出身草根，他與他帶領的正泰集團，緊跟時代步伐，在商海中縱橫捭闔，取得了傲人的成績。

《中國經營報》記者了解到，從初創時的8名員工、5萬元啟動資金、年產值1萬元，到目前的3萬多名員工、年營業收入超過700億元，從當初的一個家庭作坊發展成為中國工業電器與新能源領軍企業之一，南存輝與正泰正不斷書寫著中國民營經濟高質量發展的傳奇。

1984年，是我國改革開放的第6年，也是實施“經濟特區”政策的第4年。對于中國的民營經濟來說，這一年也是一個特殊的年份。

雖然十一屆三中全會確立了我國以經濟建設為中心的工作重點，但由于中國在此之前長期施行計劃經濟，固有的思想觀念并沒有轉變過來。當“經濟特區”這一新名詞出現之時，一些人持質疑態度。

面對種種雜音，，開始撥開計劃經濟的迷霧。同年，黨的十二屆三中全會通過《中共中央關于經濟體制改革的決定》，中國的經濟體制“從計劃向市場”轉變。1984年，對于修鞋匠出身的南存輝來說，也是命運轉折的一年。這一年，正泰集團前身樂清縣求精開關廠創立。同年，柳傳志、、王石等人，開始揚起創業的鞭子，中國民營經濟的大幕就此拉開。

求精開關廠看似乘上了政策的春風，但未曾預料其創立初始的艱難。

1982年初，一批走在市場經濟“風口浪尖”的人落得一個“投機倒把”的罪名。在個私經濟發源地溫州，“柳市八大王”即五金大王胡金林、礦燈大王程步青、螺絲大王劉大源、合同大王李方平、舊貨大王王邁仟、目錄大王葉建華、線圈大王鄭祥青和電器大王鄭元忠等八人被列為重要打擊對象。

“八大王事件”攪得溫州城噤若寒蟬，個體戶與私營老板人人提心吊膽。在此后的兩年多時間里，“八大王事件”一直猶如一片烏云籠罩在溫州甚至浙江上空。1984年前后，。后來，隨著市場經濟體制的確定，國家在1997年取消“投機倒把罪”，這給企業家們吃下了“定心丸”。

公開數據顯示，1980年，整個溫州的工業增速為31.5%，到了1982年，銳減為-17%，之后兩年更是大幅下滑。

求精開關廠建立初始，除了5萬元的創業資本和8名員工，幾乎一無所有，沒有過硬的技術、沒有專業的人才、沒有相關的設備。

創建之初的求精開關廠與其他企業相比，沒有任何優勢可言，尤其當時所處的柳市低壓電器市場競爭無序混亂，使得新生的求精開關廠舉步維艱。

南存輝回憶道，當時，國內低壓電器缺乏技術標準、專業工藝，市場上產品質量參差不齊，魚龍混雜。柳市電器一度成為“假冒偽劣”的代名詞，限制了產業的健康發展，一些地方甚至打出了“本店沒有溫州貨”“柳市電器推銷員免進”的告示。

不過，南存輝不信邪，質量興企的決心暗暗打定。他“四顧茅廬”，用誠心打動了在上海的3位退休工程師：王中江、宋佩良、蔣基興。

蔣基興的夫人后來說：“我那時候也見過小南(南存輝)，他堅持說需要阿公去幫助他。我那時候是不太愿意他去的。但是接觸下來，我們主要是看到小南這個人人品好，同時也是發自內心地想做一番事業，所以最后我也同意了。”

在三位老師傅的指導下，求精開關廠嚴把質量關，1986年底在行業內率先建起了熱繼電實驗室；1988年在樂清首批領取了由國家機電部頒發的生產許可證。

在假冒偽劣產品盛行的年代，卻斥“巨資”建一個當時前景并不明朗的實驗室，對于這種做法，多數人心存疑慮，認為南存輝“瘋”了。

但是，堅持“求精求真”的南存輝讓許多以前持質疑態度的人們，看到了他多年堅持的效果。1990年，國家采取“打擊、堵截、疏導、扶持”政策，對溫州低壓電器進行清理整治，而求精開關廠憑借過硬的產品質量和合法經營，成為各級政府扶持的對象。也正因秉承質量至上的理念，產品受到用戶青睞，南存輝的事業得到了突飛猛進的發展，企業影響力也開始跳出溫州，向外輻射。