海爾開放式創新體系把傳統的瀑布式研發顛覆為迭代式研發，體現在模式和機制兩個方面，同時建設開放式創新平臺承接轉型。

“世界就是我的研發部”是海爾開放創新的基本理念，其本質是全球用戶、創客和創新資源的零距離交互，持續創新。迭代式創新則是對用戶體驗的迭代而非產品的迭代，它與傳統研發的不同在于：

1）從產品為中心到用戶為中心；

2）從領導決策到用戶決策；

3）從串聯流程到并聯流程；

4）從自主開發到利用全球智慧交互創新；

5）創新成果從以延續性創新為主到以顛覆式創新為主。

6）機制顛覆：并聯對賭，用戶付薪：傳統研發是串行機制，相關人員分段完成任務獲取報酬。而現在報酬統統來自市場的分享收入，大家同一目標、同一薪源。

2、機制顛覆

在“世界就是我的研發部”的理念指導下，20世紀90年代，海爾就展開了對開放創新模式的探索，海爾建立了線上線下融合的開放式創新平臺，形成自驅動的創新生態系統：依托在全球的10大研發中心，以及根據用戶痛點隨時并聯的N個研發觸點，海爾形成了“10+N”的開放式創新體系，真正實現“用戶需求、創新資源在哪里研發就在哪里。

1）10大研發中心：目前，海爾在全球布局了10大研發中心，緊密對接一流資源，組成一流資源的創新生態圈。每個研發中心都具備一定的研發能力，它是一個連接器和放大器，可以和當地的創新伙伴合作，形成了一個遍布全球的網絡。

2）N：代表根據用戶痛點隨時并聯的N個研發觸點，主要包括海爾在全球設立的創新中心、創新合伙人社群成員以及遍布全球的合作伙伴。

①創新中心的主要職能是整合當地（區域）優勢創新資源，更好、更快的為用戶需求的轉化提供最新、最前沿的資訊和商業模式，同時還可以吸納當地的人才資源，最終建立一個創新解決方案的“蓄水池”，持續輸出最新的技術和方案，并快速孵化、轉化。

②創新合伙人社群是海爾開放創新平臺HOPE，搭建的以海爾產業關聯的技術領域專家為核心，建立的虛擬創新組織，社群成員通過HOPE平臺接收各類創新課題，并通過多樣的參與形式為有技術創新需求的產品團隊提供服務。自啟動以來邀請了大量各領域專家加入，充分發揮大家的聰明才智，為各行各業的產品創新建言獻策，共創共贏。