中國德力西控股集團
創辦合伙制企業(1984-1990)。德力西的前身是“樂清縣求精開關廠”，由胡成中偕其弟胡成國等人于1984年7月創建。當時僅有股東3人，資本5萬元，員工8人，產品為單一的熱繼電器，注冊商標是“樂求牌”。胡成中憑借“以質取勝”的經營方式和靈活的機制，抓市場、抓技術、抓質量，在溫州市電器行業中脫穎而出。從求精開關廠到德力西實業總廠管理模式(1990-1994)。樂清求精開關廠飛快發展，于1990年分為一廠、二廠，過渡一年后各自獨立經營。胡成中在經營二廠的同時，又創辦了樂清德力西電子元件廠。1992年春，他引進外資創建了“中外合資溫州德力西電器有限公司”。鄧小平同志南巡講話發表后，胡成中通過對同行小企業進行兼并聯合，于1993年成立了浙江德力西電器實業公司，按總廠式模式進行管理。[8])。1998年在上海注冊成立了[8]2007年11月，德力西[8]德力西在全國范圍內進行資本大重組、產品大聯合、市場大拓展、技術大提高，打破所有制界限，形成了股份合作制、公司制以及非公與國有從單一生產經營模式到生產經營與資本經營互動、經濟結構混合型、產業結構發展多元化的運作模式(1998至2009年)。1998年在上海注冊成立了上海德力西集團有限公司，與西安高壓電器研究所聯合，生產高壓電器和成套設備。1999年主動參與國企改革，整體并購了杭州西子(集團)公司。2001年開始挺進新疆，參與西部大開發，整體兼并收購了多家國有企業，興建德匯國際廣場。2003年，德力西與北京物美、河北新奧、安徽南翔集團結盟，成立北京德美奧翔投資有限公司，打造“中國物流航母”。2005年，進入環保領域，在平湖、臺州、溫州等地建設垃圾處理及水處理項目；2007年11月，德力西低壓電器業務，邁向企業國際化的新階段。德力西在全國范圍內進行資本大重組、產品大聯合、市場大拓展、技術大提高，打破所有制界限，形成了股份合作制、公司制以及非公與國有混合所有制經濟模式。
