依托香港背景，秉承「無為而治」的管理理念，中原集團旗下主打品牌中原地產不僅在香港獨占鰲頭，內地業務更是節節攀升，自九十年代初進入內地市場以來，憑借在香港的成功經驗和模式，采用順勢而為的靈活應變策略，中原地產已在內地近三十八個主要城市完成網點布局，并迅速實現本土化融合，在各地市場中原地產以專業、誠信的品牌形象在市場上贏得良好口碑，成為房地產代理行業內的成功典范和標桿。2001年，中原集團繼續加快發展步伐，在美國911事件的大背景之下，大膽進取，全面收購香港排名第三的地產公司利嘉閣，令集團整體格局和市場部署更趨完善。中原集團重視企業的行業責任和社會責任，堅守行業準則，堅持以正確方法引領行業規范發展，并設立專業研究機構，向市場提供客觀真實的第一手信息，在政府決策過程中提供有效參考依據，為行業及社會做出自己的貢獻。中原集團更主張來源于社會，服務于社會，長期積極參與社會公益事業和慈善活動，旗下分公司成立的中原愛心社、精英會等組織多年來通過各種方式，以實際行動回饋社會。為更好的推動慈善事業，中原集團更于2004年在香港設立中原慈善基金，致力于扶貧及協助教育工作。·管理-我們推崇“無為而治”的管理模式，我們“無為而非無作為”，我們提倡管理“不妄為”，我們期望每一位員工擁有自己的創新空間，重視員工積極性與創造性，我們期望以管理層不妄為為員工創造大有為的環境，以“無為管理，有為行事”的精神邁向大治的最高境界；·營運-我們在市場規則下，尋找順應自然發展的道路；我們相信“交易創造價值”，努力促成每一單交易，我們要成為市場的領導者，讓自己在任何環境下能夠保持適者生存；·人力-我們認為回報來自于自身的奮斗，我們用人唯賢，我們重視能力，不認為學歷與資歷代表一切（不論資排輩），我們竭力為每一位賢者創造發展空間。黃偉雄重視員工的專業發展與品牌增值能力。在員工發展方面，1990年成立「中原精英會」，表揚成績杰出的前線員工，開創行業成立尖子組織的傳統；2006年更成立「中原訓練學院」，為員工提供有系統的在職訓練及持續專業進修機會，協助員工提升專業水平。而于品牌增值方面，在黃偉雄推動之下，專責豪宅租賃代理的「中原豪宅STATELYHOME」及專責工商鋪市場的「中原（工商鋪）」兩個副品牌，分別于2003及2004年成立，針對顧客的要求與需求，提供貼心服務。賴國強為人樂觀謙和，包容性很強，態度親切。深受各地開發商以及中原同事的廣泛認同。身具十多年項目策劃和銷售實戰經驗，在國內的房地產界可謂長袖舞風，更能與中港知名地產商的策略合作中擔當主力角色。他認為“有效溝通”是自己最重要的法寶。他善于用切實有效的方式和發展商溝通，與之建立良好的關系；更善于和各層級的同事溝通，分享自己的專業操作和管理經驗，鼓勵同事進步。賴國強與客戶、同事都建立了相互理解、相互信賴的合作關系，從而推動了中原（中國）的不斷進步。
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