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工業電器網
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南方電網公司《業擴報裝和配套項目管理辦法》正式出臺-工業電器網

日期:2023-04-24 09:41:50

●客戶受電工程停電安排原則上在竣工檢驗合格后7個工作日內安排執行

7月10日,南方電網公司《業擴報裝和配套項目管理辦法》正式印發(以下簡稱《辦法》)。《辦法》將原來《業擴管理辦法》《業擴工程配套項目管理辦法》合二為一,采取簡化業擴流程等六個方面、19條措施,大幅提高業擴報裝和配套項目建設效率,實現了公司業擴報裝關鍵環節時間在國家標準已經壓縮三分之一的基礎上,又壓縮了11%以上。

在縮短時限、簡化流程和優化管理等方面,《辦法》有哪些亮點和創新?公司市場部相關負責人對此進行了解讀。

在明確高壓及低壓業擴配套項目后,《辦法》通過下放立項權限,精簡內部審批、提前啟動措施和優化停電計劃安排,進一步加快業擴配套項目建設。除涉及變電站新出線和中壓配網聯絡關系調整的項目外,業擴配套項目管理權限下放至縣(區)供電局。取消了業擴配套項目可行性研究,與客戶簽署《客戶現場勘查情況表》視為業擴配套項目立項,可直接開展后續工作。低壓業擴配套項目若無需項目設計的,可直接進場施工;對需要設計的,履行審查手續后,可進場施工。計劃部門參與現場勘查工作,將項目前期工作從供電方案制定后提前到現場勘查環節,可以為項目立項爭取多10天以上。客戶受電工程停電安排原則上在竣工檢驗合格后7個工作日內安排執行。

在受理服務、現場勘查、受電工程設計審查和中間檢查與竣工驗收等環節,《辦法》明確了提高業擴效率的辦法。即提前啟動業擴配套工程和電子化移交,在受理用電申請后,市場部聯合計劃部門開展現場勘查,提前啟動配套項目前期工作。在設計審核后,啟動電子化移交,改變過去竣工檢驗申請時才啟動的方式。將部分非關鍵環節辦理推后:一是電子化移交完成節點推后,從驗收的前置條件推后到裝表接電前;二是部分資料后補,客戶報裝提交有效身份證明材料后,若出現非關鍵資料不齊,簽署補齊“承諾書”后正常受理用電申請,業擴人員可現場勘查時補充收集。同時,合并了設計單位資質錄入、受理設計文書等3處環節,通過加強后續的監督確保質量。

在裝表與接電、物資招標等環節,《辦法》加快并優化了物資采購及供應。一是提高物資儲備額度,將業擴配套項目物資儲備定額納入年度配網基建項目物資儲備額度統籌,物資儲備降至定額的60%時動態補倉。二是優化儲備清單,擴大定額儲備物資清單范圍,配網定額儲備物資清單盡量覆蓋業擴配套項目物資需求。三是優化物資到貨計劃安排,業擴配套項目同步辦理物資領用申請及領用計劃手續。四是創新供貨模式。在緊急情況下,對于未納入框架招標范圍且不在定額儲備物資清單的零星配件等非主要設備、材料,可經甲方同意由乙方代為采購。

以往,業擴配套項目可研審批及計劃下達通過文件傳遞,發文節點多,效率低。施工圖和概預算審查及批復流程復雜,耗時長。

《辦法》在低壓業擴配套項目管理、供電方案確定與答復等環節,進一步簡化了低壓及高壓客戶的業擴流程。在受理服務、資料歸檔及保管等環節,發布業務指導書,明確了客戶資料處理要求。

在簡化業擴流程方面,對零散居民用戶報裝取消竣工檢驗環節,將原來3個環節流程簡化為2個環節,現場勘查和裝表接電同步實施,實現“即日通”。業擴工程投資界面延伸后,不存在客戶受電工程,取消設計審查、中間檢查、竣工檢驗3個環節。簡易工程現場勘查時當場答復供電方案,具備直接裝表條件的當場裝表接電,不具備直接裝表條件的,根據與客戶約定時間或業擴配套工程竣工當日裝表接電。同時,減少高壓客戶報裝審批流程,一方面10千伏及以下高壓客戶供電方案審批下放到區縣局,另一方面對于采取標準化供電方案、標準化設計的免予審批。

在精簡資料方面,客戶資料和內部工作表單同步得到大幅精簡。其中,高壓客戶資料由原來31項減為11項,內部工作表單由原22項減為15項;低壓非居民客戶資料由原來的28項減為5項,內部工作表單由原21項減為7項;低壓居民客戶資料維持2項不變,但內部工作表單由原6項減為5項。同時,客戶蓋章數大幅減少,由原21項減為6項。除法律效力文本需加蓋公章,其他均以簽名代替。為提升客戶體驗,非關鍵資料不齊,客戶可在供用電合同簽訂前補齊。

在優化內部管理方面,《辦法》融合了《業擴報裝管理辦法》及《業擴報裝配套項目管理辦法》的職責要求,對各級公司及部門的職責進行重新優化并描述,明確了各自職責,有利于各部門、各專業分工及協同。

在優化客戶用電報裝方面,當前客戶提交受電工程電子化移交資料,是參照各地局屬資產標準確定,所需參數過多,共涉及低壓出線開關等18類設備。《辦法》在高低壓業擴配套項目管理、資料歸檔及保管上,對電子化移交資料及流程進行再優化。

同時,按方便客戶、能減則減的原則,精簡設備臺賬,只需客戶單線圖、變壓器、開關等簡單資料。電子化移交流程啟動由竣工檢驗

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